STRATEGIE ET ANALYSE PROSPECTIVE

• Durée : 5 h
• Niveau : Niveau VI et +
• Public cible :
  • Elus locaux, de la majorité ou d'opposition, candidats futures à une élection locale, ou toutes personnes concernées par le monde des collectivités locales
  • Limite d'effectif : Minimum 5 participants - Maximum 15 participants

• Savoir définir les marges de manœuvre de la collectivité pour mener à bien sa politique durant l’exercice du mandat
• Savoir comment réaliser une prospective sur 10 ans
• Comprendre les mécanismes de gestion de la dette et de la trésorerie

• Une connaissance de base de l'outil informatique pour la formation a distance

Formation 100% à distance : 3 heures en visio conférence - 7 heures 30 en ligne consultable sur 2 mois

• Classe virtuelle : Réunion d'accueil en Visio-conference : 1H30 Introduction générale – Finalité et objectifs du dispositif de formation – Présentations mutuelles croisées – Présentation des ateliers et des animateurs
• Module e-learning 1 : MARGES DE MANOEUVRE La définition des marges de manœuvre financières et fiscales Autofinancement - Endettement avec calcul potentiel de recours à l’emprunt - Produits des services à la population - Fiscalité directe locale : évolution des bases en fonction de l’effet taux et de l’effet base - Dotations de l’Etat - Le financement des investissements (Taxe d’Aménagement, FCTVA, subventions d’investissement, …) - Evolution démographique et programmes Habitat
• Module e-learning 2 : PROSPECTIVE  Etablissement de la prospective en fonction des hypothèses et des contraintes  Une prospective sur 10 ans sans PPI, au fil de l’eau, sans mesures correctives Une prospective sur 10 ans avec PPI et mise en œuvre du levier fiscal, niveau d’investissement maximal, évolution maximale des charges de fonctionnement, ratio de délai de désendettement maximal Une prospective sur 10 ans en fonction des demandes spécifiques de la collectivité (reprise ou externalisation de services, transferts de compétence) Au niveau d’un budget général consolidé : budget principal + solde d’exécution du budget annexe (BA).
• Module e-learning 3  DETTE ET TRESORERIE La gestion active de la dette d’emprunt et la trésorerie communale La gestion de la dette - Les conditions de recours à l’emprunt - La gestion active de l’encours de la dette La gestion de la trésorerie - La prévision de trésorerie - Le financement des besoins de trésorerie à court terme - Gestion de la dette et de la trésorerie

• Être en capacité d’établir des simulations de prospective financière et fiscale sur la durée de la mandature et au-del

• Compréhension des outils de stratégies financières pour les collectivités

2 mois minimum. Sous réserve des limites d'effectif : Minimum 5 participants Maximum 15 participants

Chaque formation est coordonée par un responsable pédagogique et par un expert de domaine traité C'est une formation a la fois synchrone et asynchrone. Elle comprend des sessions en classe virtuelle ( mode visio conférence) avec un expert et un animateur de réunion ainsi que des sessions en mode e-learning ( formation individuelle en ligne)

Méthodes mobilisées : Plateforme de visio-conférence, presentation de contenu (slides), intervenant expert du sujet traité, module de formation en ligne, test et quiz et ligne , formulaire d'évaluation en ligne, hot line et suivi informatique ( accompagnement par chat ou téléphonique )

Plateforme de LMS de diffusion de contenu en ligne et outils de formation en visio . Pour le stagiaire : Prérequis technique pour l'apprennant stagiaire - Ordinateur relié à Internet , avec un debit suffisant pour lire des vidéos, équipement Webcam avec micro pour suivre les sessions de classe virtuelle (visioconference)

Sur les contenus, administration d'un test de connaissances acquises en fin de parcours . Sur les methodes pédagogiques, formulaire d'analyse et d'évaluation de la formation

Accessible en ligne